¿Qué tipo de líder eres? ¿Confías en la experiencia, las virtudes de la jerarquía y el control o prefieres la colaboración y la sabiduría de la multitud?
Por Henry Timms y Jeremy Heimans
¿Cómo damos sentido al liderazgo cuando la principal democracia del mundo, los Estados Unidos, elige presidentes con tipos de liderazgo tan contrastantes como Barack Obama y Donald Trump?
¿Cómo reconciliamos un mundo de movimientos “sin líder” como #MeToo y Black Lives Matter, pero también personajes fuertes como el ruso Vladimir Putin, el turco Erdoǧan y el egipcio el-Sisi?
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¿Y dónde encajamos los demás? Un mundo de multitudes empoderadas y expectativas crecientes en torno a la participación, están luchando estilos de liderazgo y estrategias en todos los sectores.
Debemos comenzar por comprender dos formas muy diferentes de ejercer el poder hoy:
- El viejo poder funciona como una moneda. Lo tienen pocos. Una vez ganado, es celosamente guardado, y los poderosos tienen una gran cantidad de dinero para gastar. Está cerrado, inaccesible y dirigido por el líder. Descarga y captura.
- El nuevo poder funciona de manera diferente, como una corriente. Está hecho por muchos. Es abierto, participativo e impulsado por pares. Carga y distribuye. Como el agua o la electricidad, es más contundente cuando surge. El objetivo del nuevo poder no es acumularlo, sino canalizarlo.
La mayoría de nosotros entiende cómo funciona el liderazgo del viejo poder. Después de todo, ha sido la principal forma de salir adelante, ya sea que sea un jefe de estado o un gerente de división en una empresa mediana.
Pero en una época en la que estamos tan hiperconectados, y en donde muchos esperan participar en nuestro mundo de maneras más gratificantes, también tenemos que contar con un nuevo poder: la capacidad de aprovechar la energía de la multitud conectada.
Considera primero cómo piensas sobre el mundo.
¿Tienes una mentalidad de “poder antiguo”, donde confías en la experiencia, crees en las virtudes de la jerarquía y el control, y prefieres la confidencialidad sobre la transparencia radical? ¿Ves la competencia como una forma de sacar lo mejor de las personas?
¿O estás pensando en el poder de una manera más “nueva”, con la colaboración, la sabiduría de la multitud y una mente más abierta?
Segundo, piensa en los métodos que usas.
¿Confías en compartir tus ideas con el mundo? ¿Tu liderazgo depende de aquello que conoces pero otros no? ¿O eres capaz de involucrar a la multitud y obtener lo mejor de ellos? ¿Puedes iniciar movimientos y mantener comunidades que viven fuera de tu propia organización?
Al superponer estas formas de pensar y métodos, podemos identificar cuatro tipos de liderazgo diferentes:
El Líder de Masas
El Líder de Masas o “Crowd Leader” combina un modelo de liderazgo de nuevo poder con una mentalidad de nuevo poder. El Líder de Masas quiere hacer más que canalizar el poder de su multitud; ella quiere hacer que su audiencia sea más poderosa.
Aquí encontramos a los protagonistas de movimientos descentralizadoscomo #MeToo o #BlackLivesMatter. Pero en este nuevo poder, también descubrimos que el Papa Francisco es un Líder de Masas efectivo, capaz de empujar el poder hacia abajo y hacia afuera de su Iglesia, capaz de enviar señales diseñadas para empoderar a los laicos, reducir el poder de sus Cardenales y cambiar las normas en temas como la moralidad sexual sin depender de la doctrina o su autoridad formal.
El Porrista
Este tipo de líder defiende valores del nuevo poder como la colaboración, la transparencia y la participación, pero sigue liderando con la concepción del viejo poder. O no está dispuesto a renunciar al control, o aún no ha dominado la capacidad de canalizar la energía de la multitud conectada.
Piensa en el expresidente Obama: como candidato, Obama se presentó como un Líder de Masas, creó una gran oleada de nuevo poder en pequeñas donaciones para superar a Hillary Clinton en las primarias. Pero, como presidente, gobernó tradicionalmente y no trajo su movimiento a la oficina con él, lo que obstaculizó su capacidad para elegir a su sucesor o posicionar a su partido para la era post-Obama.
El Líder del Castillo
El Líder del Castillo combina valores del viejo poder con un modelo de liderazgo basado en el viejo poder: este es el modelo tradicional de liderazgo jerárquico, basado en la autoridad con el que crecimos la mayoría de nosotros. Está muy presente en sectores como el militar, el empresarial y el académico.
Aquí hay una gran variedad de líderes, desde un autoritario estricto como Kim Jong-Un hasta un líder político convencional como Theresa May o el predecesor del Papa Francisco, Benedicto XVI.
El Co-opter
Este líder despliega una multitud y usa hábilmente nuevas herramientas y tácticas de poder, pero lo hace con una mentalidad de poder antigua y, en algunos casos, para concentrar el poder para sí mismo. Piensa en el presidente Donald Trump, que de inmediato puede canalizar a un vasto ejército descentralizado de simpatizantes de las redes sociales, pero cuya proposición esencial es “Yo puedo arreglarlo solo” y un retorno a las jerarquías tradicionales, donde el encabeza la pirámide.
Hay dos preguntas grandes para todos nosotros.
Primero, ¿qué tipo de líder eres?
En segundo lugar, ¿en qué clase de líder te quieres convertir?
Este cuestionario está diseñado para ayudarte a comenzar a responder estas preguntas y muestra en cuál de los tipos de liderazgo encajas, en contraste con algunos de los líderes más conocidos de la actualidad.
Puede responder el cuestionario aquí y obtener más información acerca del Nuevo Poder aquí.
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